ЗМІСТ

Вступ

1. Теоретичні засади стратегії як головного елементу перспективного управління підприємством

1.1. Сутність перспективного управління та роль стратегії в ньому

1.2. Загальна (корпоративна) та функціональні стратегії підприємства

2. Аналіз перспективного управління КП «BIM»

2.1. Загальна характеристика діяльності КП «BIM»

2.2. Визначення базової стратегії підприємства

2.3. Аналіз функціональних стратегій підприємства

3. Застосування прогнозування як напрямок удосконалення стратегічного управління КП «BIM»

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

На правах реклами: