Удосконалення взаємодії підприємства з мікросередовищем на прикладі ТОВ "Квінт_ЛТД"( продаж комп’ютерної техніки)



ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. МІКРОСЕРЕДОВИЩЕ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Макросередовище та мікросередовище підприємства

1.2 Фактори мікросередовища та оцінка їх впливу

1.3 Методи аналізу і прогнозування впливу суб’єктів мікросередовища на діяльність організації

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «КВІНТ «ЛТД» ТА ЙОГО МІКРОСЕРЕДОВИЩА

2.1. Характеристика та оцінка діяльності підприємства

2.2. Загальна схема управління на підприємстві

2.3. Аналіз мікросередовища та його складових при розробці та контролі стратегічних , оперативних планів

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ТА МЕТОДИ УДОСКОНАЛЕННЯ ВЗАЄМОДІЇ ПІДПРИЄМСТВА З МІКРОСЕРЕДОВИЩЕМ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «КВІНТ ЛТД»

3.1. Вдосконалення взаємодії підприємства з клієнтами та постачальниками

3.2. Ефективне стимулювання роботи персоналу як фактор удосконалення взаємодії підприємства з мікросередовищем

3.3 Методичні рекомендації з впровадження стратегічного планування на підприємстві

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ



На правах реклами: